Montag, September 23, 2024
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Seed-Finanzierung für Layover Solutions

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Seed-Finanzierung für Layover Solutions: BMH investiert in innovatives Irregular-Operations-Management bei Flugausfällen

Die BMH Beteiligungs-Managementgesellschaft Hessen mbH hat gemeinsam mit erfahrenen Business Angels in die Layover Solutions GmbH investiert. Das Frankfurter Startup entwickelt eine digitale Plattform, die Airlines bei Flugausfällen unterstützt, ihre Passgiere mit Übernachtungs-, Verpflegungs- und Transportmöglichkeiten zu versorgen und dabei alle Beteiligten miteinander vernetzt. Das neugewonnene Kapital wird Layover Solutions für die Expansion in der DACH-Region verwenden.

Die Layover Solutions GmbH wurde 2021 von Chang Yoon Lee, Pascal Petsch und Simon Dierdorf gegründet, um das Irregular-Operations-Management von Fluggesellschaften zu optimieren. Allein in Deutschland sind jedes Jahr viele Hunderttausend Passagiere von Flugausfällen, sogenannten Layovers, betroffen, bei denen Fluggesellschaften für die Bereitstellung von Übernachtungs-, Verpflegungs- und Transportmöglichkeiten verantwortlich sind. Die bislang weitgehend analoge Bewältigung dieser Aufgaben führt oftmals zu ungenauen und langwierigen Buchungsprozessen, was mit hohen Kosten für die Fluggesellschaften und zugleich einer abnehmenden Kundenzufriedenheit einhergeht.

Mit seiner digitalen Plattform bietet Layover Solutions nun eine maßgeschneiderte Lösung zur Optimierung von Prozessgeschwindigkeit, -effizienz und -transparenz an. Sie ermöglicht es Fluggesellschaften, innerhalb von Sekunden Angebote zu Unterkünften, Verpflegungs- und Transportmöglichkeiten zu vergleichen und zu buchen. Dabei wird der Nutzer bei jedem Schritt von künstlicher Intelligenz unterstützt, beispielsweise bei der Berücksichtigung der spezifischen Kriterien der Fluggesellschaft. Passagiere können zudem direkt über die Plattform kontaktiert, über ihre Optionen informiert und so bestmöglich betreut werden.

Die innovative Lösung von Layover Solutions ist die erste ihrer Art im passagierorientierten Layover-Management von Fluggesellschaften. Seit seinem erfolgreichen Markteintritt am Frankfurter Flughafen im Juli 2022 hat das Startup großen Zuspruch von inzwischen 60 Partnern am Frankfurter Markt erfahren, darunter von Flag-Carriern, Handlingsagenten sowie großen Hotelketten. Der bisherige Wachstumsprozess wurde durch das EXIST Stipendium sowie den Inkubator House of Logistics & Mobility am Frankfurter Flughafen gefördert. Im Rahmen der neuen Partnerschaft mit der BMH und einer Gruppe engagierter Business Angels strebt Layover Solutions nun die Expansion in der DACH-Region an. Langfristig sollen weltweit Kunden digital beim Layover-Management unterstützt werden.

“Diese Investition ermöglicht uns, unsere nächsten großen Meilensteine zu erreichen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit unseren Investoren”, sagen die Gründer Chang Yoon Lee, Pascal Petsch und Simon Dierdorf.

„Mit seiner Plattform bietet Layover Solutions Fluggesellschaften eine bislang einzigartige Lösung, um Kosten und Kundenzufriedenheit bei Flugausfällen zu optimieren und dabei einen bedeutenden Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen“, kommentiert Barbara Spitzenberg, zuständige Investment-Managerin der BMH, die u. a. den Fonds Hessen Kapital III (EFRE) GmbH verwaltet. „Wir freuen uns, die Gründer und ihr Team beim weiteren Wachstum begleiten und unterstützen zu können.“

Bild Gründer Layover Solutions v.l.n.r.: Pascal Petsch, Simon Dierdorf, Chang Y. Lee (Quelle: Layover Solutions)

Quelle IWK GmbH

Lauterbach hat 60. Geburtstag "lange verdrängt"

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Berlin (dts Nachrichtenagentur) – Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach (SPD) blickt beklommen auf seinen 60. Geburtstag am 21. Februar. Das sei in der Tat ein „schwieriger Geburtstag“ für ihn, sagte er dem „Stern“.

Er habe sich darauf „innerlich noch nicht richtig vorbereiten“ können. Als Kind habe er Menschen, die 60 Jahre wurden, immer „für steinalt gehalten“, so Lauterbach. „Es ist interessant, dass man lange Bilder aus der Kindheit bewahrt und plötzlich selbst dieses biblische Alter erreicht. Ich habe das lange verdrängt, aber nun ist es nicht mehr abzuwenden.“

Sein Jubiläum will der Politiker „im kleinen Kreis, sehr privat“ feiern. In diesen Zeiten sei „eine kleine Feier angemessen“, sagte Lauterbach zu seinen Plänen. Als Vorteil des Alters nennt er seine langjährige Tätigkeit in Gesundheitswesen und Politik: „Ich mache seit 25 Jahren Gesundheitspolitik und profitiere jetzt von dieser Erfahrung.“ Bei seinen Talkshow-Auftritten machten sich hingegen die Spuren des Alterns bemerkbar: „Mit jedem Jahr, das ich altere, dauert es länger in der Maske. Dort wird mittlerweile intensiv an mir gearbeitet. Früher war es eine Sache von Sekunden.“


Foto: Karl Lauterbach, über dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Gründungsradar 2022: Platz 1 für HM und SCE

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Strascheg Center for Entrepreneurship - Entrepreneurship and Digital Transformation Master - Opening Week

Mit Platz 1 aller großen deutschen Hochschulen und Universitäten zeichnet der Gründungsradar 2022 die HM und ihr Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE) aus.

Die Hochschule München (HM) und ihr Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE) belegen die Spitzenposition beim Gründungsradar 2022 in der Kategorie „Große Hochschulen“ (über 15.000 Studierende). Laut Bewertung des Gründungsradars 2022 gelingt der Hochschule München der Sprung auf Platz 1 mit exzellenten Ergebnissen in allen Bereichen und 58,9 von möglichen 60 Punkten. Im Gründungsradar 2020 lag die HM noch auf dem zweiten Platz.

„Wir sind sehr glücklich und auch stolz über diese Bestätigung unserer Vorreiter-Rolle bei der Gründungsförderung in der deutschen Hochschul- und Universitätslandschaft“, freut sich HM-Präsident Prof. Dr. Martin Leitner über den Erfolg. „Besonders haben mich die exzellenten Bewertungen der HM in der Breite, also in allen sieben Bausteinen gefreut. Dennoch denken wir gar nicht daran uns zurückzulehnen“, führt er weiter aus, „denn eines macht das Gründungsradar-Ranking auch deutlich: Die Dichte an der Spitze ist hoch und es gibt viele sehr gute Universitäten und HAWs, die in Entrepreneurship-Lehre, Gründung und Transfer Außerordentliches leisten.“

„Das Ranking macht auch deutlich, wie gut wir unsere Rolle und unser Selbstverständnis als entrepreneurial Hochschule im Münchner Innovationsökosystem ausfüllen können“, ergänzt Prof. Dr. Thomas Stumpp, Vizepräsident Wirtschaft an der HM. „Wir wollen gemeinsam mit unseren Partner:innen Brücken bauen, von der Wissenschaft zur Wirtschaft genauso wie zur Zivilgesellschaft. Das gelingt einerseits durch die Gründung von Start-ups, aber auch durch unternehmerisch denkende Arbeitnehmer:innen und gut ausgebildete Spezialist:innen im Technologie- und Ideen-Transfer in dieser Wirtschaftsmetropole.“

„Wir sehen das Ranking als Aufforderung, gemeinsam mit möglichst allen Hochschulen und Universitäten die wichtigen Themen Entrepreneurship und Gründung weiter in die Breite zu tragen“, fasst Prof. Dr. Klaus Sailer, CEO des SCE, zusammen. „Im letzten Jahr haben wir das 20jährige Bestehen des Strascheg Centers an der HM gefeiert und wir haben viel erreicht in dieser Zeit. Mittlerweile sind wir mit unseren Partnern sowohl regional und zunehmend auch international zu einem verbundenen Start-up-Ökosystem zusammengewachsen und wir laden alle ein mitzumachen, gemeinsam Impact zu erzeugen und unternehmerische Antworten zu suchen für die nicht geringen Herausforderungen, vor denen wir im Kleinen wie im Großen stehen.“

Bereits zum sechsten Mal untersuchte der Gründungsradar 2022 des Stifterverbands qualitativ und quantitativ die Güte der Gründungsförderung an deutschen Hochschulen, differenziert nach großen, mittleren und kleinen Hochschulen und Universitäten. Er ist das wichtigste Ranking für Gründung und Entrepreneurship in Deutschland. Nach 2012 und 2016 belegt die HM mit ihrem Entrepreneurship Center SCE 2022 bereits insgesamt zum dritten Mal die Spitzenposition.

Spitzenposition bei großen Hochschulen und Universitäten
Im letzten Gründungsradar-Ranking von 2020 belegten HM und SCE mit 57,0 Punkten und damit einem Rückstand von 0,24 Punkten denkbar knapp nach dem Sieger den zweiten Platz. 2022 rückt sie mit 58,9 von 60 möglichen Punkten auf die Spitzenposition aller großen Hochschulen und Universitäten. Platz 2 und 3 belegen in der Kategorie der großen Hochschulen die Universität des Saarlandes und die Universität Potsdam; beide vor der Siegerin des letzten Gründungsradars 2020, der Technischen Universität München (TUM), die damit Platz 4 belegt.

Seit dem ersten Gründungsradar 2012 haben Hochschule München (HM) und SCE jeweils drei Mal den ersten und drei Mal den zweiten Platz in der Kategorie große Hochschulen und Universitäten belegt. Die Dichte im Spitzenfeld ist dabei weiterhin hoch.

Der Gründungsradar von Stifterverband und BMWK
Der Gründungsradar wird regelmäßig vom Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft (Stifterverband) in Kooperation mit dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) erstellt. Das Projekt wird zudem von der Marga und Kurt Möllgaard-Stiftung unterstützt. Die Studienreihe wird seit 2012 im etwa zweijährigen Turnus durchgeführt. Knapp 62% aller deutschen Universitäten und Hochschulen nehmen daran teil. 2022 bestand die maximale Gesamtzahl von 60 Punkte aus: 1.Gründungsverankerung, 2. Gründungssensibilisierung, 3. Gründungsqualifizierung, 4. Gründungsunterstützung, 5. Gründungsaktivitäten, 6. Monitoring und Evaluation in Gründungsförderung und 7. Netzwerkarbeit in Gründungsförderung.

Weitere Informationen zum aktuellen Ranking auf den Webseiten des Gründungsradar 2022.

Bild Unternehmerisches Denken und Handeln: Die HM und ihr Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE) sind Spitzenreiter (Foto: Nicola Riva)

Quelle Hochschule München

Asiatische Aromen treffen auf pflanzliches Fleisch

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Mit Tim Raue und Planted die Sterneküche nach Hause holen

Mit einfach zuzubereitenden Zutaten wie Schmorgurken, Topinambur, gelben Linsen, planted.chicken und einer vorgekochten feinaromatischen Sauce kochen wie die Sterneköch:innen – die neue Special Edition von Tim Raue und Planted macht es möglich. Wer sich an die ausgefeilte Geschmackswelt des Spitzenkochs heranwagen möchte, sollte zeitnah die Kochlöffel in die Hand nehmen: Das „planted.chicken Green Paprika & Lime“ by Tim Raue gibt es ab sofort in limitierter Anzahl für EUR 4,99 im Planted Webshop zu kaufen.

Fortführung der Signature Editions mit asiatischer Note
Die Begeisterung unter Hobbyköch:innen war groß, als Tim Raue und Planted im letzten Jahr ihre erste gemeinsame Asia-Signature-Kreation ankündigten. Die vegane Pekingente in einer eigens kreierten Five-Spice-Marinade und mit einfachem Rezept ermöglichte es auch Kochneulingen, in die Aromenwelt des Sternekochs einzutauchen. Um an den enormen Erfolg des ersten Signature Dishes anzuknüpfen, haben die Kooperationspartner nun eine neue Kreation zusammengestellt: Das Signature Dish mit „planted.chicken Green Paprika & Lime“ besticht durch die frischen Zitrusaromen der Limette und eine leichte, fruchtige Schärfe.

Die von Tim Raue kreierte besondere Sauce, die auch als Marinade für das planted.chicken verwendet wird, hat einen leichten Spicy-sweet-and-sour-Geschmack und lässt sich vielseitig einsetzen. Das Basisaroma von grünem Paprika entfaltet sich besonders hervorragend im Zusammenspiel mit dem von Tim Raue entwickelten Signature Dish. Topinambur-Püree gepaart mit der Schmorgurke verleiht dem Rezept eine besondere Würze und einen asiatischen Touch, welcher typisch für die Küche des Spitzenkochs ist.

Verantwortlich für die Produktion ist Planted: Das Schweizer Food-Tech hat es sich zur Aufgabe gemacht, pflanzliches Fleisch anzubieten, das weder beim Geschmack, der Vielseitigkeit noch bei der Konsistenz Kompromisse eingeht. Das Ziel ist es, besser als tierisches Fleisch zu sein. Dafür arbeitet Planted nicht nur mit natürlichen Zutaten wie Gelberbsen, sondern auch mit den Menschen zusammen, die sich am allerbesten mit Geschmacksvielfalt auskennen – und für neue Ideen und Wege offen sind.

„Meine Küche lebt von der Aromatik, von Süße, Säure und Schärfe. Und in den letzten 13 Jahren hat sie sich stetig weiterentwickelt, ist komplexer und vielschichtiger geworden. Wir versuchen stets, am Puls der Zeit zu sein, und bewerten immer wieder neu, welche Anpassungen wir vornehmen wollen“, sagt Tim Raue über die neue Kreation in Zusammenarbeit mit Planted. Von der Konsistenz der Planted Produkte war er vom ersten Bissen an begeistert.

Gemeinsam für mehr nachhaltigen Geschmack
Tim Raue ist mit zwei Michelin-Sternen und fünf Hauben im Gault&Millau einer der erfolgreichsten Spitzenköche im deutschsprachigen Raum. Das Restaurant TIM RAUE in Berlin wurde 2022 auf Platz 26 der „The World’s Best Restaurants“ gewählt, die Planted Produkte sind dort fester Bestandteil des veganen Menüs.

„Ich schätze vor allem die Textur der Planted Produkte, die Faserigkeit ist extrem nah an der von tierischem Fleisch dran. Außerdem enthalten sie keine Zusatzstoffe und die Aromatik ist sehr fein. Dadurch passt das planted.chicken perfekt für das asiatische Signature Dish. Bei mir im Restaurant steht inzwischen seit drei Jahren ein veganes Menü und bereits seit 26 Jahren ein vegetarisches Menü auf der Karte. Aber vor allem in den letzten Jahren ist die Nachfrage nach veganen und vegetarischen Menüs immens gestiegen“, so Tim Raue.

Die Planted Produkte verbrauchen in der Herstellung weniger Wasser und produzieren nachweislich weniger CO2 als ihr tierisches Äquivalent. Beim planted.chicken beispielsweise werden 74 bis 85 Prozent weniger CO2 erzeugt und bis zu 63 Prozent Wasser eingespart. Außerdem zieht sich das Prinzip der nachhaltigen Kreislaufwirtschaft durch alle Bereiche des Unternehmens. Ein innovatives Herstellungsverfahren trägt dazu bei, die endlichen Ressourcen des Planeten besonders zu schonen. Zudem bestehen alle Planted Fleischsorten aus nur natürlichen Zutaten (Erbsen, Rapsöl und Wasser).

„Es freut uns sehr, dass unser Signature Dish aus dem letzten Jahr so gut angenommen wurde und Tim Raue direkt begeistert davon war, diesen Coup gemeinsam mit uns zu wiederholen“,sagt Judith Wemmer, Mitglied der Geschäftsleitung und Leiterin der Produktentwicklung bei Planted. „Dass unser Fleisch aus Pflanzen sogar für die Sterneküche geeignet ist, die ganz besonderen Wert auf Aromatik, Geschmack, Qualität und Textur legt, ist aus unserer Sicht ein echter Meilenstein.

Für uns ist es spannend zu erleben – und zu schmecken –, wie ein Starkoch wie Tim Raue unsere Planted Produkte in die gehobene Küche einbringt. Es macht unser gesamtes Team sehr stolz, dass wir unsere kulinarische Zusammenarbeit durch die neue Limited Edition ausbauen konnten.“

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Rezept Signature Dish mit Special Edition planted.chicken Green Paprika & Lime
Zutaten für 2 Personen

  • 1/3 Salatgurke
  • 1/2 frische grüne Chili, entkernt
  • 80 g Sushi-Reisessig
  • 30 ml Zitronensaft
  • 20 ml Wasser
  • 30 g Rohrzucker
  • 8 g Senfsamen
  • 200 g Topinambur
  • Rapsöl oder veganes Ghee
  • Salz
  • 100 ml vegane Sahne
  • 50 g gelbe Linsen
  • 1 Bio-Orange
  • 220 g planted.chicken Natur
  • 110 ml Sauce Green Paprika & Lime
  • 2 Stück Pappadam-Chips
  • Etwas Wasserkresse (alternativ Koriander)


Zubereitung:

Schmorgurken
Gurke schälen, entkernen und in ca. 2×2 cm große Würfel schneiden, Chili in Streifen schneiden. Gurke, Chili, Reisessig, Zitronensaft, Wasser und Rohrzucker in einer kleinen Pfanne aufkochen, dann vom Herd nehmen und ca. 30 min ziehen lassen. Senfsamen in genügend Wasser für 15 Sekunden kochen, dann mit kaltem Wasser abspülen und diesen Vorgang 5 Mal mit frischem Wasser wiederholen.

Topinamburpüree
Topinambur schälen und in kleine Würfel schneiden, dann in 1 EL Rapsöl oder Ghee anbraten und mit einer Prise Salz würzen. Sahne beigeben und für ca. 20 min sehr weich garen, anschließend fein pürieren und in einen Spritzsack abfüllen.

Gelbe Linsen
Gelbe Linsen entsprechend der Angabe auf der Verpackung zubereiten und etwas auskühlen lassen. Anschließend mit 1 EL Rapsöl, einer Prise Salz und dem Abrieb von 1/4 Orange abschmecken.

planted.chicken mit Sauce
Ca. 2 EL Rapsöl oder Ghee in einer Pfanne erhitzen, planted.chicken 3–5 min goldbraun und knusprig anbraten und mit einer Prise Salz würzen. Die Hälfte der Sauce dazugeben und wenig einkochen, sodass die Sauce leicht karamellisiert.

Servieren
Die Schmorgurken aus dem Sud nehmen und mit den Senfsamen vermengen, dann zusammen mit den Linsen flach auf einem Teller anrichten. Zuerst das Topinamburpüree in Punkten darauf verteilen, dann das planted.chicken dazulegen und die restliche Sauce darüber verteilen. Mit gebrochenen Pappadam-Chips und Wasserkresse garnieren.

Bild v.l.n.r.: Pascal Bieri, Mitgründer von Planted, Spitzenkoch Tim Raue und Judith Wemmer, Mitglied der Geschäftsleitung und Leiterin der Produktentwicklung bei Planted  Copyright: © Planted / Nils Hasenau

Quelle Ketchum GmbH

Unerprobtes starten und das Optimale erreichen

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Antonio Gea-Sanchez

„Nachdem unser B2B Umsatz komplett wegbrach, haben wir die Marke Pietro Baldini im B2C Handel eingeführt“

15 Fragen an Antonio Gea-Sanchez, CEO Tie Solution, über Unternehmertum, Mitarbeiterführung und Trends von Accessoires

1. Sie sind seit Jahren erfolgreich als Unternehmer unterwegs. Was macht Ihren Erfolg aus?

Ich denke, es ist eine Kombination aus harter Arbeit, Visionen, Ehrlichkeit, Leidenschaft und vor allem die Fähigkeit, auf Kundenbedürfnisse einzugehen. Wir bei Tie Solution glauben, wie natürlich andere Unternehmen auch, dass der Kunde immer im Mittelpunkt steht und wir uns stets bemühen, ihn bestmöglich zu bedienen. Aber unsere größte Devise ist dabei: Wir passen unsere Qualitäten und Materialien immer dem Budget vom Kunden an.

2. Was bedeutet Unternehmertum für Sie?

Unternehmertum bedeutet für mich, Verantwortung zu übernehmen und meine eigenen Entscheidungen immer in Absprache mit unserem Team in Deutschland, Spanien, Italien und auch Asien zu treffen. „Gemeinsam“ steht hier auch mit an erster Stelle. Das heißt: Herausforderungen gemeinsam mit dem Team zu meistern und Probleme zu lösen, um das Unternehmen auch weiterhin auf Erfolgskurs zu stellen und aufzubauen. Es gehört aber auch dazu, Unerprobtes zu starten, um das Optimale zu erreichen. Und so eine Entscheidung erfordert Mut.

3. Können Sie kurz das Besondere Ihres Unternehmens erklären?

Das Besondere sind unsere Accessoires. Unser Unternehmen hat sich auf die Herstellung von hochwertigen Accessoires, wie Schals, Halstücher, Mitzahs und Krawatten u.a. hauptsächlich nach Maß in allen erdenklichen Qualitäten, spezialisiert. Unsere Produkte werden auch in Europa hergestellt und wir verwenden ausschließlich hochwertige Materialien, die für Langlebigkeit und Qualität stehen. Wir bieten auch eine umfassende Beratung und Zustellung pünktlich an, was uns von anderen Herstellern unterscheidet. Wir bieten unabhängig der Stückzahl, die schon ab nur 50 Stück sein kann, einen Express Service, Auslieferung binnen 14 Tage, und Standard Service binnen 30 Tage.

4. Wie sind Sie auf die Idee gekommen die Tie Solution GmbH zu gründen?

Ich hatte die Idee, die Tie Solution GmbH zu gründen, aus meiner Leidenschaft für Accessoires und meiner Begeisterung für die europäische Kultur entwickelt.
Ich sah eine Chance, hochwertige, europäische Accessoires auf den Markt zu bringen und wollte dazu beitragen, die europäische Kultur und Handwerkskunst zu fördern. Zumal Accessoires einem schlichten Look das gewisse Etwas geben. Gerade in Kombination mit Basics sorgen Accessoires immer wieder für ein stimmiges Gesamtbild. Das fasziniert mich immer wieder.

5. Auf was sind Sie besonders stolz?

Besonders stolz bin ich auf die Zufriedenheit unserer Kunden und dass wir ein Unternehmen sind, auf die sie sich unsere Werbemittelhändler, Werbeagenturen aber auch unsere anderen Kunden verlassen können. Ich bin stolz darauf, ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut zu haben, dass auch europäische Arbeitsplätze und die europäische Handwerkskunst fördert.
Besonders stolz bin ich, dass uns namhafte Unternehmen aus der Modebranche, Werbemittelbranche u.a. immer wieder bestätigen, wie gut unsere muttersprachlichen Mitarbeiter beraten und was für ein Know-how und Engagement bei uns im Unternehmen herrscht.

6. Können Sie einen Trend speziell auf Accessoires, die in Ihrem Unternehmen produziert werden, in Europa beobachten?

Wir beobachten einen Trend hin zu Nachhaltigkeit und hochwertigen, handgefertigten Produkten. Viele Menschen und Firmen sind bereit, für hochwertige Produkte, die lange halten, mehr zu bezahlen. Wenn Sie die Frage auf Produkteebene münzen, da stechen zurzeit besonders die Mitzahs auch Twillys genannt, Seidenschals in diversen Farben und Designs hervor – aber auch jetzt noch die Winterschals aus gebürsteter Seide. Ich könnte jetzt hier auch noch allgemein von Farben sprechen. In diesem Frühjahr wird beispielsweise viel Wert auf Gelb und Transparenz gelegt; oder auch auf knallige Farben. Vermutlich möchten die Unternehmen mit knalligen Farben auch die Agilität ausdrücken, die in Ihrem Unternehmen herrscht. Und das ist ja lobenswert.

7. Die Tie Solution GmbH ist dabei noch größer in Europa zu expandieren. Wo steht die Tie Solution aktuell? Und wie realistisch ist das Ziel für 2023?

Die Tie Solution GmbH ist bereits einer der führenden Hersteller im B2B Bereich von Schals, Halstüchern, Krawatten u.a in Spanien, Portugal, Schweiz, Österreich, Deutschland und unser Ziel ist es, diese Präsenz weiter auszubauen.
Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Präsenz in neuen Märkten zu erhöhen und neue B2B Kunden und seit neuestem auch B2C mit einer unserer Marken Pietro Baldini zu gewinnen. Wir sind sehr optimistisch, dass wir unsere Expansionsziele für 2023 erreichen werden, trotz des schwierigen Umfeldes. Unsere Motivation ist aber vielleicht auch eine interne Philosophie, nämlich die Leichtigkeit Herausforderungen zu meistern, denn manchmal kann das Wort Schwierigkeiten alles noch etwas schwieriger machen.

8. Wie geht es mit der Wirtschaft weiter?

Es wird in 2023 noch Herausforderungen geben, aber in der zweiten Jahreshälfte ist eine leichte Entspannung zu erwarten. Es sieht so aus, als ob der wirtschaftliche Einbruch nicht so schwerwiegend sein wird, wie befürchtet. Es gibt aktuell einige sehr positive Indikatoren. Wir können uns in 2024 sicherlich wieder erholen.

9. Agilität in Unternehmen ist in aller Munde. Was bedeutet Agilität für die Tie Solution GmbH?

Agilität bedeutet für uns, schnell auf Veränderungen und Herausforderungen reagieren zu können. Wir müssen flexibel sein und in der Lage sein, schnell auf neue Entwicklungen zu reagieren, um uns im Wettbewerb zu behaupten. Unser Fokus liegt darauf, unsere Prozesse zu optimieren und effizienter zu arbeiten. Agilität bedeutet, aber auch offen für neue Herausforderungen zu sein, wir haben als reiner B2B Hersteller bei Ausspruch der Corona Pandemie eine unserer registrierten und patentierte Marke Pietro Baldini im B2C Handel eingeführt, nachdem unsere B2B Umsatz komplett wegbrach. Agilität bedeutet aber auch, das wir fast jede Stelle auch von zuhause aus ausüben können.

10. Welche Rolle spielen die Mitarbeiter dabei?

Unsere Mitarbeiter sind das Herzstück unseres Unternehmens und ein wichtiger Faktor für unseren Erfolg. Wir legen großen Wert auf eine gute Zusammenarbeit und ständige Kommunikation, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial ausschöpfen kann.
Alle anstehenden Entscheidungen werde im Team besprochen.

11. Was bedeutet Mitarbeiterführung für Sie?

Für mich bedeutet Mitarbeiterführung, unsere Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, damit sie ihre Ziele erreichen und sich beruflich weiterentwickeln können. Es geht darum, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der unsere Mitarbeiter sich wohl fühlen und gerne arbeiten. Aus diesem Blickwinkel habe ich auch unsere Büros in Wetzlar einen Monat vor Corona Ausbruch eingerichtet. Leider kam Corona dazwischen, was dazu führte, dass wir das Homeoffice-Arbeiten erstmal ausgebaut haben.

12. Wie steht die Tie Solution GmbH zum Thema Nachhaltigkeit? Welche Konzepte braucht das Unternehmen für nachhaltige Produktion?

Die Tie Solution GmbH steht sehr stark zum Thema Nachhaltigkeit und legt großen Wert darauf, ihre Produktion so umweltfreundlich wie möglich zu gestalten. Um dies zu erreichen, setzt das Unternehmen auf ein breites Spektrum an Konzepten wie Energieeffizienz, Abfallmanagement, nachhaltige Rohstoffbeschaffung und Verwendung von Recyclingmaterialien. Kurz gesagt unsere CSR, besser Corporate Social Responsibility-Strategie ist hier federführend.

13. Was wollen Sie in den nächsten zehn Jahren erreichen?

In den nächsten zehn Jahren möchte die Tie Solution GmbH ihre Marktposition weiter im B2B stärken und ihr Engagement für Nachhaltigkeit und Umweltschutz weiter ausbauen.
Darüber hinaus strebt das Unternehmen an, seine Produktpalette zu erweitern und neue Technologien in der Produktion zu implementieren, um noch umweltfreundlicher und effizienter arbeiten zu können. Außerdem werden wir den Ausbau der Marke Pietro Baldini vorantreiben, um eine Präsenz bei allen führenden B2C Plattformen und Einzelhandel in Europa und dann auch Übersee zu gelangen. Die zukünftige Tie Solution wird aus zwei tragenden Säulen bestehen

14. Welches Tool-Set wollen Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen?

Um sein Ziel einer nachhaltigen und erfolgreichen Geschäftstätigkeit zu erreichen, benötigt die Tie Solution GmbH ein umfassendes Portfolio an Tools und Technologien. Dazu gehören Systeme zur Überwachung von Energieverbrauch, Abfallmanagement, nachhaltige Lieferketten-Management-Tools und Recycling-Management-Tools. Darüber hinaus ist das Unternehmen bestrebt, in Forschung und Entwicklung neuer Technologien zu investieren, um den Einfluss seiner Produktion auf die Umwelt zu minimieren.

Die Auswirkungen der Corona-Pandemie haben die Tie Solution GmbH dazu ermutigt, sich auf die ändernden Marktbedingungen einzustellen. Trotz eines kurzzeitigen Rückschlags, ausgelöst durch einen für uns unpassenden JTL-Dienstleister aus Frankfurt, ist das Unternehmen nun bereit, durch die Zusammenarbeit mit neuen JTL-Partnern, wie UMWAWIUM UG (Haftungsbeschränkt), VLAROM und Gainfactory, weitere Anbindungen an B2C-Plattformen zu aktivieren und seine Firmenpräsenz auszubauen. Darüber hinaus wird auch der Ausbau der Geschäftstätigkeiten bei B2B-Werbemittelhändlern und Werbeagenturen, sowie die Einführung einer neuen Image-Webseite und eines B2B-Shops europaweit vorangetrieben. Auch ein Pietro Baldini Shop ist für dieses Jahr geplant.

Durch diese Schritte setzt die Tie Solution GmbH ihre Expansion Strategie fort und beweist ihre Fähigkeit, sich erfolgreich den Herausforderungen zu stellen, die durch die Corona-Pandemie entstanden sind.

15. Wie kommt es, dass die Tie Solution als Textilunternehmen in Wetzlar ansässig ist, und nicht in Krefeld, Düsseldorf, Berlin oder München?

Wetzlar ist eine Stadt in Deutschland, die für ihre hohe Lebensqualität und ihre wirtschaftlichen Vorteile bekannt ist. Günstige Kosten: Im Vergleich zu anderen Großstädten in Deutschland ist das Leben in Wetzlar günstig, was für Firmen, die hier ansässig sind, zu niedrigeren Betriebskosten führt. Oder: Die umfangreiche Infrastruktur. Wetzlar verfügt über eine ausgezeichnete Verkehrsinfrastruktur, einschließlich Straßen, Bahnhöfen und Flughäfen in der Nähe. Dies erleichtert den Transport von Waren und Personen und macht den Standort zu einem attraktiven Standort für Geschäftstätigkeiten. Hinzu kommt eine starke Wirtschaft: Die Wirtschaft in Wetzlar ist sehr diversifiziert und umfasst eine Reihe von Branchen, darunter Maschinenbau, Optik, IT, Dienstleistungen und jetzt auch Textil seit wir hier sind. Dies bedeutet, dass es für Firmen, die hier ansässig sind, eine stabile und unterstützende Geschäftsumgebung gibt. Aber auch die hohe Lebensqualität spricht für sich: Wetzlar ist eine lebenswerte Stadt mit einer reichen Geschichte, einer Vielzahl von Freizeitmöglichkeiten und einem hohen Standard an öffentlichen Einrichtungen. Dies macht es für Firmen attraktiv, hier ansässig zu sein, da es eine hochmotivierte und zufriedene Belegschaft gibt.

Das Gespräch führte Jane Uhlig

Weitere Informationen finden Sie hier

Bild Geschäftsführer Antonio Gea-Sanchez liefert eine wichtige Lieferung persönlich.

Quelle JANE UHLIG PR

Brandenburg drängt vor Flüchtlingsgipfel auf konkrete Lösungen

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Potsdam (dts Nachrichtenagentur) – Der brandenburgische Innenminister Michael Stübgen (CDU) erwartet vom Flüchtlingsgipfel am Donnerstag in Berlin konkrete Lösungen. Die Situation bei der Aufnahme in Brandenburg und den anderen Ländern sei dramatisch, sagte der CDU-Politiker im RBB-Inforadio.

Die Kapazitäten seien erschöpft. Es brauche deshalb mehr als wohlfeile Ankündigungen: „Wir müssen den illegalen, den irregulären Zugang über die Balkanroute stoppen. Wir sind nicht mehr in der Lage, diese Belastung zusätzlich zu übernehmen.“ Zudem müsse die Bundesregierung erheblich mehr finanzielle Mittel direkt an die Kommunen geben.

„Und dann fordere ich eine Kommission zur Steuerung des Migrationsgeschehens.“ Es reiche nicht aus, alle halbe Jahre mal einen Gipfel zu machen. „Wir müssen regelmäßig die Situation überprüfen. Und dazu kann es nur eine Kommission geben, die auch regelmäßig unter Beteiligung aller Bundesländer tagt.“

Stübgen übte zudem scharfe Kritik an Bundesinnenministerin Nancy Faeser (SPD). Diese müsse neue Aufnahmeprogramme mit den Ländern abstimmen: „Was ich nachhaltig kritisiere, ist das autoritäre Verhalten von Frau Faeser. Im Bundesgesetz ist geregelt: Wenn es freiwillige Aufnahmeprogramme gibt, die sie sehr gerne großzügig verteilt, dann hat sie das mit den Bundesländern ins Benehmen zu setzen. Genau das tut sie nicht.“

Was die weitere finanzielle Unterstützung angeht, wirft Stübgen dem Bund falsche Berechnungen vor: „In dem Jahr mit dem höchsten Flüchtlingszugang in unserer Geschichte gibt es die wenigsten Förderungen für unsere Kommunen. Das Geld, das in Aussicht gestellt worden ist für die ukrainischen Flüchtlinge, wurde berechnet auf Grundlage einer Schätzzahl von 300.000. Wir haben mehr als eine Million aufgenommen. Frau Faeser muss endlich mal merken, dass die Situation nicht die ist, wie sie vor einem Jahr berechnet wurde.“


Foto: Ankunft von Flüchtlingen aus der Ukraine in Deutschland, über dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Reservistenverband unterstützt Pistorius bei Dienstpflicht

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Berlin (dts Nachrichtenagentur) – Der Reservistenverband der Bundeswehr unterstützt die Initiative von Bundesverteidigungsminister Boris Pistorius (SPD) für eine allgemeine Dienstpflicht. Die ureigenste Aufgabe der Bundeswehr sei die Landesverteidigung, diese erfordere „anderes Material und viel mehr Personal“, sagte der Verbandsvorsitzende Patrick Sensburg der „Neuen Osnabrücker Zeitung“.

Realistisch betrachtet, benötige man, um die Bundesrepublik zu verteidigen, eine aktive Truppe von 350.000 Soldaten und etwa 1,2 Millionen Reservisten. Derzeit habe Deutschland aber nicht einmal 200.000 Soldaten und 30.000 Reservisten, die regelmäßig übten. Der Präsident des Reservistenverbandes sagte: „Es wird ohne Wehrpflicht meiner Meinung nach also nicht gehen. Deshalb brauchen wir die Wiedereinführung der Wehrpflicht in Deutschland“, so der ehemalige CDU-Bundestagsabgeordnete.

Pistorius hatte die Debatte um eine allgemeine Dienstpflicht zuletzt wieder angestoßen. Die Wehrpflicht war 2011 nach 55 Jahren unter dem damaligen Verteidigungsminister Karl-Theodor zu Guttenberg (CSU) ausgesetzt worden, was in der Praxis einer Abschaffung von Wehr- und Zivildienst gleichkam. Der russische Angriff auf die Ukraine hatte zuletzt wiederholt eine Debatte um diese Frage ausgelöst.


Foto: Bundeswehr-Soldaten, über dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Schleswig-Holstein verlangt mehr Integrationskurse

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Kiel (dts Nachrichtenagentur) – Schleswig-Holsteins Integrationsministerin Aminata Touré (Grüne) fordert mehr Geld für die Unterbringung von Geflüchteten und mehr Integrationskurse. „Ich erwarte einen Gipfel der echten Lösungen“, sagte sie dem „Redaktionsnetzwerk Deutschland“ mit Blick auf den Flüchtlingsgipfel in Berlin.

Länder und Kommunen brauchten jetzt feste Finanzierungszusagen, die den aktuellen Herausforderungen gerecht würden. „Außerdem erwarte ich ein klares Signal für mehr Integration. Der Bund muss sich klar dazu bekennen, seine Integrationskurse auszubauen.“ Allein in Schleswig-Holstein fehlten derzeit fast 10.000 Plätze, so die Ministerin.

Es gehe nicht darum, „Heinrich-Heine-Deutsch zu lernen“, sondern die Grundzüge der deutschen Sprache. „Deshalb sollte der Bund die Mindestanforderungen für die Lehrkräfte in den Integrationskursen senken.“


Foto: Räume für Deutsch-Unterricht, über dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Bundespolizei registriert deutlich mehr Waffendelikte

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Berlin (dts Nachrichtenagentur) – Die Bundespolizei hat im Jahr 2022 einen sprunghaften Anstieg bei Straftaten im Zusammenhang mit verbotenem Waffen- und Sprengstoffbesitz festgestellt. Das geht aus der Antwort des Bundesinnenministeriums auf eine Kleine Anfrage der Linksfraktion im Bundestag hervor, über die die Zeitungen des „Redaktionsnetzwerks Deutschland“ berichten.

Demnach verzeichnete die Polizeiliche Eingangsstatistik der Bundespolizei im vergangenen Jahr 1.009 mehr Verstöße gegen das Waffen- und Kriegswaffenkontrollgesetz als im Jahr davor und damit insgesamt 4.472 Verstöße. Gegen das Sprengstoffgesetz zählte die Behörde 346 mehr Verstöße als im Jahr davor und damit insgesamt 925 Verstöße. Den größten Teil der Delikte machten in beiden Jahren Verstöße gegen Paragraf 52 Absatz 3 Nummer 1 des Waffengesetzes aus. Der Paragraf regelt das Strafmaß für den Erwerb und Besitz, sowie das Mitführen, Herstellen, Bearbeiten und Instandsetzen einer ganzen Reihe von Waffen, sowie den Handel damit.

Darunter fallen nicht nur Schusswaffen, sondern auch Totschläger, Wurfsterne, bestimmte Elektroschocker, Springmesser und manche Munition. 2022 verzeichnete die Bundespolizei 3.121 Verstöße gegen diesen Paragrafen, im Vorjahr waren es noch 2.491. Bei den Verstößen gegen das Sprengstoffgesetz geht es vor allem um Paragraf 40 des Gesetzes, der etwa den unerlaubten Besitz und die Einfuhr von „explosionsgefährlichen Stoffen“ unter Strafe stellt. Die innenpolitische Sprecherin der Linksfraktion im Bundestag, Martina Renner, sieht in dem Anstieg der festgestellten Waffendelikte Grund zu Sorge: „Die seit Jahren steigende Tendenz der Selbstbewaffnung ist ein gefährlicher Ausdruck einer gesellschaftlichen Legitimationskrise“, sagte Renner dem RND. „Die Überzeugung, sich durch Waffen schützen zu müssen oder sogar mit Waffen Selbstjustiz zu üben, zeugt von Verunsicherung und mangelndem Vertrauen in Staat und Gesellschaft“, fügte die Linken-Politikerin an.


Foto: Bundespolizei, über dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Palantir verteidigt Software zur Verbrechensbekämpfung

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Karlsruhe (dts Nachrichtenagentur) – Das US-Datenunternehmen Palantir hat den Einsatz seiner Auswertungssoftware bei deutschen Sicherheitsbehörden gegen Kritik verteidigt. Die Software ermögliche es deutschen Polizeibehörden, „ihre rechtmäßig erhobenen Daten schneller und effektiver zu verarbeiten“, sagte der Strategiechef des Unternehmens für Europa, Jan Hiesserich, dem „Handelsblatt“ (Donnerstagausgabe).

Welche Daten dabei ermittlungsrelevant seien, würden dabei ausschließlich die Kunden „im Einklang mit relevanten rechtlichen Bestimmungen“ bestimmen. „Palantir bringt dabei die Software zu den Daten, nicht die Daten zur Software.“ Das Bundesverfassungsgericht will an diesem Donnerstag sein Urteil zur automatisierten Datenauswertung („Data Mining“) zur Vorbeugung von Straftaten („predictive policing“) verkünden. Gegen entsprechende landesgesetzliche Überwachungsbefugnisse der Polizei in Hessen und Hamburg hatte die Gesellschaft für Freiheitsrechte (GFF) geklagt.

Die Datenanalyse mit einer Spezial-Software ermöglicht es den Sicherheitsbehörden, auf Knopfdruck komplexe Persönlichkeitsprofile zu erstellen. In Hessen kommt dafür das Palantir-Programm „Gotham“ zum Einsatz. Damit wird aus Sicht der Beschwerdeführer gegen die im Grundgesetz garantierte informationelle Selbstbestimmung verstoßen. Palantir-Strategiechef Hiesserich sieht dem Karlsruher Urteil gelassen entgegen.

„Wir begrüßen das Bestreben des Gerichts, Klarheit darüber zu schaffen, unter welchen Umständen und auf welche Art und Weise Polizeibehörden ihre rechtmäßig erhobenen Daten verarbeiten können“, sagte er. Auch für den Fall, dass die Richter dem Einsatz der Datenauswertung Grenzen setzen sollte, sieht sich das Unternehmen gewappnet. „Palantir-Software kann Dank ihrer hohen Konfigurierbarkeit flexibel an etwaige neue rechtliche Rahmenbedingungen angepasst werden“, sagte Hiesserich.


Foto: Computer-Nutzer, über dts Nachrichtenagentur

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